金秋启新程，质量筑根基。为深入落实全国、省市及集团2026年“质量月”工作部署，牢固树立“质量第一、精益求精”的发展理念，持续夯实工程建设质量管理体系，全面提升黄骅港综合港区二港池多用途码头一期工程建设质效，近日，项目管理分公司牵头组织各参建单位，扎实开展系列“质量月”主题活动，以多维举措推动项目质量管理提质增效、走深走实。

本次“质量月”活动紧扣年度质量提升主线，覆盖项目建设全流程、全岗位、全环节。分公司统筹中铁广州工程局、中铁二十局四公司等参建单位，坚持全员参与、全域覆盖、全程管控，以常态化质量巡检、沉浸式宣贯培训、专业化技能比武为抓手，将质量管控、标准工艺、风险防控贯穿施工全过程，切实筑牢工程质量安全防线。

活动期间，项目现场营造出浓厚的质量攻坚氛围。依托主题宣传展板、现场宣讲等载体，项目管理人员面向一线班组开展标准化工艺、质量管控要点、安全操作规程专项宣讲，系统普及工程建设质量标准与合规施工要求。全体作业人员整齐列队、认真研学，主动对标规范、查摆不足。林立的桩基设备、有序的施工工序、严谨的学习氛围，充分展现出项目从严抓质量、聚力创精品的良好建设风貌。

为以练促学、以赛促建，分公司精准聚焦施工关键工序与核心专业，常态化开展岗位技能比武竞赛，先后组织钢筋焊接、工程测量、试验配比等专项技能比拼。各参赛队员立足岗位实操、比拼专业本领、交流工艺经验，在竞技中找差距、补短板、提能力，有效锤炼了专业化施工队伍，全面提升一线作业标准化、规范化实操水平。同时，项目坚持“培训+指导+复盘”闭环模式，常态化开展现场技术交底、工艺答疑、隐患纠偏，进一步压实全员质量责任，树牢“人人重质量、事事讲质量、处处守质量”的责任理念。

质量是工程之本，精品是发展之基。下一步，项目管理分公司将以本次“质量月”活动为重要契机，固化活动成效、深化成果转化，持续健全精细化、常态化质量管理机制，从严抓实工序管控、工艺提升、隐患治理各项工作，以高标准质量管理护航项目高品质建设，全力打造安全优质、绿色高效的港口精品示范工程，为集团基础设施建设高质量发展赋能聚力。