为抓实抓细全年养护工程建设管控，8月7日上午，养护管理分公司组织召开2026年度养护工程专项督导会。分公司领导班子成员，相关职能部室、道路养护中心负责人及各项目施工、监理单位负责人参会。

会上，各施工、监理单位逐一汇报当前项目的整体推进进度，客观梳理了施工过程中的重难点问题，并结合工期目标汇报下一步工作计划。

结合现场巡查与行业管控标准，分公司相关部室及道路养护中心提出要求：一是严格落地既定施工方案，对照既定计划和时间节点有序推进各项任务。二是全周期强化工程质量管控与从严抓好施工现场安全管理，规范各项防护措施。三是不折不扣执行首件工程认可制度，以首件样板统一施工标准，实现全线工程标准化作业。

会议重点强调，各参建单位必须层层压紧压实安全生产、工程质量双主体责任，始终严守质量底线不放松、筑牢安全防线不含糊。结合工期细化每日、阶段性施工计划，优化各项配置，倒排工期、挂图作战，高效提速推进各类养护工程实施，确保全年养护任务按期保质圆满完成。