根据运营管理分公司《基层岗位复合人才培养方案》工作部署，为加快构建“一专多能”专业化人才队伍，8月4 日，组织沿海监控稽查稽核中心开展稽核业务专项培训，抽调路段各收费站、监控稽查稽核中心共计27名一线业务骨干参与学习。

本次培训立足实战实用、坚持以案促学，紧扣分公司复合型人才“特情处置、一岗多技”核心培养标准，针对现阶段稽核工作堵点难点精准施教。培训围绕货车客标逃费、倒换OBU/CPC卡、恶意闯卡三类典型逃费案例深度剖析，细致讲解疑点数据筛查、通行路径逻辑还原、完整证据链留存等实操规范；同时厘清跨岗位联合核查、逃费突发事件应急处置的多方联动流程，切实达成“主岗精通、辅岗通晓、应急胜任”的人才培养目标。

下一步，分公司将持续统筹推进基层复合人才培育工作，常态化推行案例教学、轮岗实训、师徒结对传帮带模式，健全“学习—实践—提升”全链条培养机制，引导一线员工由单一业务能手向复合型业务多面手转变。持续建强稽核专业人才梯队，打通智能稽核设备、收费数据协同运用的人才支撑堵点，为高速公路收费场景自动化、路网运营智慧化长远建设夯实人才基础，以高素质人才队伍助力分公司数字化、高质量可持续发展。