7月7日下午，养护管理分公司组织召开重点工作调度会。分公司领导班子、机关各部室及各道路养护中心负责人参会。

会上，各部门负责人逐一汇报近期重点任务推进情况，各分管经理明确安排相关业务。

会议指出，一是抓实道路巡查管控，加密汛期道路巡检频次，实现汛期隐患排查、应急处置工作全员覆盖。二是严格对照集团督办事项，健全完善内部管理制度体系、稳步推进专业化改革各项落地事宜。三是提前做好清产核资工作谋划，细化工作流程，确保各项资产盘点梳理工作有序推进。四是严守养护作业安全底线，强化现场安全预警管控，加大智能安防设备投入与应用力度。五是持之以恒抓实廉政建设，常态化筑牢全员廉洁从业思想防线，严守纪律规矩。

会议最后，分公司经理王刚对下一阶段重点任务作出全面安排部署。他强调，全体干部职工要压实工作责任、明确时间节点、细化落实举措，确保各项工作落地落细、见行见效。