为全面梳理现阶段各项工作推进情况，压紧压实各级职责，统筹谋划下一阶段重点工作，6月25日下午，养护管理分公司组织召开重点工作调度会议。分公司领导班子、各部室及各道路养护中心负责人参加会议。

会上，各部室、各道路养护中心负责人依次汇报近期重点工作推进进度及下一步计划。各分管经理结合分管领域工作实际，逐一进行点评，并针对性提出优化提升意见。

分公司经理王刚作总结讲话，对各项工作进行全面安排部署，并提出四项要求：一是明晰岗位职责，转变工作思路。全体职工要立足自身岗位，主动担当作为，高标准完成各项本职工作。二是筑牢安全防线，抓实汛期巡查。紧盯道路安全生产管控，结合当前汛期天气特点加密巡查频次，及时清理路面抛洒物，消除安全隐患。三是摸清业务底数，做到心中有数。各部门负责人要熟练掌握各自部门基础信息，吃透业务全流程，精准掌握工作“家底”。四是严守值班纪律，强化应急处置。严格落实24小时值班值守制度，遇恶劣天气，要提前完善应急预案，快速响应、高效处置各类突发状况。