3月24日，津汕分公司在机关二楼会议室召开跨岗业务学习暨人才培养工作动员大会，分公司经理张跃峰、分管副经理李传信及各基层单位、相关部室负责人参会。会议以培育复合型人才、强化全员综合素养为核心，正式启动以稽查稽核岗为试点、逐步覆盖全岗位的业务学习与能力提升工作，为分公司高质量发展筑牢人才根基。

此次人才培养工作，是分公司顺应高速公路行业智能化、数字化转型趋势，立足长远发展作出的重要部署。以稽查稽核岗位为先行试点，逐步向各业务条线、各职能岗位全面推开，通过跨岗学习、交叉履职、多岗历练模式，打破单一岗位固化思维与能力局限，引导干部职工拓宽视野、丰富阅历、增长才干。同时鼓励干部职工主动钻研业务、考取专业技能证书，加快培育一专多能、跨界适配的复合型人才队伍。

会议明确，将以系统化培训赋能为核心抓手，构建全链条、多层次培训体系。培训内容覆盖稽查稽核、收费管理、运营服务、综合行政等全领域业务，精准开展政策法规、实操技能、智能系统应用、风险防控等专项培训，并建立“培训+考核+评价”闭环管理机制，以考促学、以评促干，确保全员在多岗学习中练就过硬本领。

分公司负责人强调，全体干部职工要强化危机意识、大局意识和进取意识，主动拥抱行业变革，积极投身跨岗业务学习，在多领域实践中补齐能力短板、提升核心竞争力，实现个人成长与单位发展同频共振。

此次动员大会，标志着分公司复合型人才培养工作迈入新阶段。下一步，分公司将持续深化系统化培训与全周期人才培养体系建设，以能力提升赋能队伍建设，全力打造适配智能化发展的全能型人才队伍，为高速公路事业高质量发展提供坚实人才保障和智力支撑。