1月28日，陆达公司召开2026年工作务虚会，会议紧紧围绕集团公司高质量发展要求，研判当前新形势新任务，明确“十五五”工作思路，研究运营问题解决对策，科学谋划公司2026年重点工作目标任务。

会上总结了2025年陆达公司工作完成情况，并对2026年的重点工作进行任务分解及安排部署。会议指出，2025年全体干部职工奋力拼搏、扎实工作，在公司安全生产、经营管理、工程改建等方面取得了一定成绩，形成了公司稳中有进、进中提质的良好发展态势。

会议强调，2026年公司将从提质改造、业务运营等方面重点发力，按照年度目标分解台账，逐项压实推进，确保总体发展目标的实现。一是锚定“高质量服务社会公众美好出行”的总体目标，提升服务区保障能力。26年公司将着力推进5对服务区的品质提升工程，努力打造蕴含地方文化、特色旅游、综合消费等复合功能性服务区。同时，有序完善绿色能源网络建设，整合优势资源，优化业务布局，积蓄核心竞争力，齐心协力开创工作新局面。二是稳步推进新能源产业发展，加快推动特色农业项目落地，有力促进经营业务多元拓展。通过加强与合作单位和业务关联企业的密切联系，深入梳理分析政策信息，强化内部共享，指导各部门最大限度地用足用好政策，主动营造有利于公司经营发展的外部条件。三是对标“四个统一”（统一部署、统一标准、统一步骤、统一行动）总体要求，从严从实做好“春运”等重点时段安全保畅及服务保障工作。强化督导检查，督促各单位持续开展隐患排查，完善保障措施与突发情况应急预案，提升综合保障能力，确保安全风险管控到位、问题隐患解决到位、应急力量部署到位，全力保障公司安全生产形势持续稳定向好。