为抢抓交通运输数字化转型机遇，加速推进高速公路运营管理智能化、高效化升级，近期津汕分公司副经理李传信带队，组织收费管理部、监控稽查中心负责人及沿线收费站站长组成专题学习组，先后赴京沪分公司代管路段、秦滨高速开展双向对标交流，聚焦少人化管理、无纸化办公、智慧收费、联合稽核等核心创新举措，在互学互鉴中破题攻坚，为高速公路高质量运营注入强劲动能。

专题学习首站，学习组赴邯港高速南皮东收费站、京台高速东光收费站对标取经，深挖精细化管理创新经验。邯港高速南皮东收费站“8+2+2”人员配置模式成效亮眼，以8名收费员、2名值班站长、2名站务员的科学配比，依托智能收费系统支撑与动态排班机制，实现岗位职能深度整合、业务流程最优简化，在保障车道通行效率的同时大幅降低人力成本，为收费站从传统值守型向精简高效型转型提供可复制样本，学习组围绕设备运维、应急处置、绩效考核等配套制度细致研讨，拆解先进管理逻辑。京台高速东光收费站全面推行岗亭无纸化办公，以平板电脑替代纸质登记本，实现特情车辆信息实时录入上传、云端存储共享，既践行绿色低碳理念，更让单车次特情记录时间缩短30%以上，同步提升服务标准化与工作效率，学习组现场观摩实操，重点摸排系统稳定与数据安全保障要点，为落地应用积累经验。座谈会上，双方就出入口治超联动、少人化场景拓展、企业文化建设等议题深入交流，京沪分公司分享跨路段协同管理、技术赋能服务提质经验，津汕分公司结合路网特点交流差异化运营思路，达成常态化经验共享、优势互补共识。

随后，学习组赴秦滨高速开展智慧收费与稽核管理专题交流，聚力破解行业痛点。在无棣西小王收费站，学习组实地观摩智能化收费系统、车道通行优化措施与标准化服务流程，精准汲取精细化管理、特情快速处置的成熟经验；在秦滨高速监控调度中心，深入了解智能监测平台运行机制，吃透实时路况分析、异常车辆预警、跨路段信息联动等核心功能，深化对智慧化+数据化管理模式的认知。座谈中，双方聚焦行业共性难题多维研讨，在联合治逃上明确深化跨省市数据互通、黑名单共享与联合执法，精准打击逃费行为；在稽核提质上借鉴AI技术全流程赋能经验，学习机器人自动发起工单的创新实践，提速稽核工单自动化升级；在治超管控上探讨静态称重与入口劝返机制融合路径，筑牢源头管控防线；在路网协同上达成数据互通、突发事件联处共识，夯实智慧交通网络根基。

此次双向对标交流既是理念互鉴的取经之旅，更是协同共进的行动之约，既拓宽了津汕高速智慧化、精细化运营思路，更搭建起跨区域协作桥梁。下一步，津汕分公司将加速转化先进经验，聚焦无人化、智能化、低碳化发展方向，优化人员配置、升级收费管理、做强智能稽核、筑牢路网管控，全力打造服务优质、运行高效的现代化高速公路服务体系，为区域交通运输事业高质量发展筑牢通行保障。