8月16日下午，项目公司在二楼会议室召开曲港高速公路京台高速至黄骅港段2025年攻坚任务（第八次）调度会暨大干120天劳动竞赛活动预备会。会议由项目公司副总经理张树森主持，总经理王辉、各分管副总经理以及项目公司各部室、总监办、各标段项目部相关负责人参加会议，共同为完成年度攻坚任务锚定方向、凝聚合力。

会上，各标段项目负责人先后就当前施工进展、推进难点及下步举措进行了详细汇报。针对汇报中反映的问题，项目公司各副总经理结合分管领域逐一分析，既点明了当前存在的短板弱项，也提出了针对性的优化建议，为各标段精准施策提供了清晰指引。

王辉总经理首先传达了河北省交通运输厅于8月14日召开的建成高速公路项目建设调度会会议精神，并深刻剖析了当前项目“时间紧、任务重”的严峻形势，围绕年度攻坚目标对各标段提出七点明确要求：一是要提高政治站位，锚定目标，以“时不我待”的紧迫感立即行动、主动作为，全力扭转进度滞后局面；二是要压实各级责任，将安全与质量管控贯穿施工全过程，坚决杜绝安全事故和质量隐患；三是要高度重视备土工作，务必于8月底前落实可靠土源，为后续施工奠定基础；四是要提高便道修筑标准，确保便道平整度满足施工运输通行需求；五是要优选严管劳务队伍，细化管理措施，切实提升施工效能；六是要加快开展涵洞施工工作，科学统筹工序衔接，确保整体施工节奏不脱节；七是要充分发挥主观能动性，加强与地方政府沟通，积极推动解决地方征拆问题。

此次会议的召开，不仅通过明确目标、压实责任、细化举措，为完成年度攻坚任务目标吹响了冲锋号，更为“大干120天”劳动竞赛活动的开展奠定了基础。各单位将以此次会议为契机，迅速把思想和行动统一到攻坚部署上来，以决战决胜的姿态投入后续施工，全力确保年度攻坚任务圆满完成。