2026年7月30日，沧州交发集团副总经理常志明、总工程师徐卫东、建设管理部部长王文强一行深入曲港高速二期施工现场，对项目建设推进情况开展专项调研督导。雄港项目公司董事长何征峰、总经理王辉全程陪同，总监办、驻地办及各施工单位相关负责人随同检查。

调研组深入项目一线，实地察看现场施工组织、工序推进、资源配置及质量安全管控落实情况，详细听取项目现阶段施工进展、重难点攻克、人员机械配置等工作汇报，对项目阶段性建设成效给予充分肯定，并结合汛期施工特点及下半年攻坚任务，对项目下一步重点工作提出全方位、具体化工作要求。

一是严守工程质量底线。要求各参建单位狠抓钢筋加工、骨架片安装、焊缝施工、结构现浇、预制构件施工等关键工序管控，规范钢筋接头布设、焊接工艺、现场报验流程，严控施工通病，全过程落实精细化质量管理，坚决杜绝质量隐患，全力打造精品工程。

二是压实安全生产责任。当前正值高温、汛期叠加施工关键期，要求全面强化现场安全管理，常态化开展大型机械设备、临时用电、高空作业、临边防护专项隐患排查整治，严格落实班前安全交底及高温防暑保障措施，牢牢守住安全生产零事故底线。

三是抓实汛期防汛度汛工作。针对七、八月多雨、暴雨多发天气，要求完善项目防汛应急预案，备足防汛物资，畅通施工现场排水系统，加强基坑、场站、便道、临建设施巡查值守，严格落实极端天气停工避险制度，确保汛期施工安全平稳可控。

四是规范劳务管理及农民工工资支付。要求各项目部严格落实农民工实名制管理、考勤台账、工资公示、专款专用等制度，按月足额拨付农民工工资，健全劳资风险排查机制，坚决杜绝拖欠工资问题，切实维护施工队伍稳定、保障项目和谐建设环境。

五是紧盯节点目标、统筹环保施工。要求各单位紧扣年度、月度施工任务，科学优化施工组织，合理调配人、机、料资源，高效破解施工堵点难点。同时严格落实扬尘治理、渣土管控、施工降噪等环保要求，做到安全、质量、进度、环保统筹兼顾。

六是强化协同联动、严肃督导考核。要求建设、监理、施工各方压实主体责任，密切配合、联动发力，高效推进项目建设。

各参建单位，将深刻领会本次调研督导精神，逐条落实各项工作要求，细化管控举措、压实岗位责任，严把质量安全、防汛维稳、劳务管控关口，全力以赴提速增效，紧盯年度建设任务，确保全年路基桥涵完成70%，力争冲刺80%，推动项目各项建设工作落地做实。